總務科

 一、行政事務管理

1.組織制定總務后勤管理制度，制度要符合醫院整體發展要求，制度通過后，監督執行。

2.根據醫院建設發展，制定本部門工作計劃，組織執行，確保信息暢通，提升工作效率。

3.在主管副院長的領導下主持總務科辦公室的全面工作。

二、院內改造項目管理

1.負責院內改造項目施工管理的具體工作，對承建單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃進行審核，提出修改意見。

2.根據工程承包合同和工程技術標準對施工項目進行嚴格的監督檢查，對建筑材料的進場嚴格把關。

3.負責審查施工單位的工程進度計劃，及時核實施工單位完成的工程量，為工程進度付款提供依據。

4.根據建設規范要求做好各階段的驗收工作，配合完善施工手續。

5.檢查和督促施工現場安全防護設施，做好工程建設項目的內外協調工作，確保項目的順利進行。

6.組織有關單位進行工程竣工驗收，審查工程結算書，整理和歸檔合同文件和技術資料、竣工資料。

三、其它事務管理

1.負責后勤物資采購工作，嚴格執行采購制度，履行驗收入庫手續，保證錢、物、憑證三者一致。

2.建立好采購的檔案，做到公開透明，保證供應的同時控制庫存，避免積壓。

3.負責全院后勤固定資產、低值易耗品及總務倉庫的管理工作。

4.負責電力設備運行班、維修班、洗衣房、污水處理等班組的管理工作，保證全院水、電、被服的正常供應和空調電梯等設備的正常運行。

5.負責物業公司保潔、運送、電梯、保衛等班組的管理工作。